平台资讯

您当前的位置:主页 > 平台资讯 >

自主立异继续发力 配备制造业产量跃居世界第一

来源:http://www.whysdz.cn 编辑:ag88环亚手机登录 时间:2018/03/22

  

 

  车间,记者站在一台半卧缸中的燃气轮机转子旁,全力去扳叶片,但叶片文风不动。

  当然动不了,100多吨的转子只要在270个大气压的高温紧缩气体的推进下,才会高速旋转。

  这么个大家伙工作时,“轴体的跳动起伏不会超越5丝米,比一根头发还细。”公司总工程师王建录蹲在转子旁,指着叶片和缸体之间微小得简直看不出的缝隙说。这样高精度的配备几年前我国底子造不出来,而现在国产燃气轮机现已投运。

  从大型风电设备、核电设备到输变电设备,从船舶工业到石油石化严峻配备,从轴承、齿轮箱到数控机床,我国都已跻身世界抢先部队。配备制作业在10年不到的时间内,就完成了发达国家几十年才完成的工业晋级之路,一项项自主立异作用给我国经济撑起了腰杆。

  “我国机械配备工业2000年总产量是1.44万亿元,2010年到达14.38万亿元,年均增加25%,产量和产量已成为世界榜首。财物总额‘十一五’比‘十五’翻了一番,相当于5年再造一个机械工业。”全国政协经济委员会副主任张国宝说,国产配备,配备我国,是几代人的愿望。“我以为这个梦现在百分之八九十都完成了。”

  我国配备工业实力究竟怎样?

  ——惯例火电、水电机组、经济型数控机床等,彻底可以与国外企业一争凹凸

  4年,4亿元,70名研制人员,作用为一张光盘。沉阳机床集团董事长、总经理关锡友要用这张光盘——运动操控系统“飞阳”,协助他的企业走出“浅笑曲线”的谷底。“咱们下一年会把‘飞阳’大规模工业化,用自主技能从头调整产品结构。”他说,“把中低档机床彻底筛选掉,不干了。尽管商场还有需求,但靠这些赚钱很累了。”

  依照关锡友的描绘,“飞阳”系统的机床是这样的:信息从网络直接传到机床的数控系统,机床驱动移动部件去找要加工的零件,“哗哗”一刀车下来,零件坐标就定位了,之后把信息回馈到数控系统傍边,诞生一个有用的加工程序。一敲回车,主动加工。

  “最近7家国外厂商,说可以卖给我技能。我说不要,你的技能在我眼里一文不值,一是不能交融到我的系统中,二是咱们现已开端真实进入工业中心了。”关锡友说。

  上海外高桥第三发电公司坐落着锅炉中的巨无霸——百万等级塔式锅炉,高130米,总重2.8万吨,每小时烧出3000吨、600摄氏度的水蒸气。“国外的一台至少10亿元,咱们六七亿元就能做下来。”上海锅炉厂有限公司总经理丘加友说,在现在的国内商场上,三菱、日立、阿尔斯通、西门子等公司的锅炉底子拿不到订单了。

  “锅炉厂曾经不做主动操控部分,但我预备在‘十二五’期间做这个。我国制作不能光有四肢,还得有神经。”丘加友说,“操控系统一般由西门子、GE供给。咱们做起来很难,但必定要自己做,尽管触及的产量很低。”

  假如说我国配备的一大软肋——运动操控系统正在得到重视、完成部分打破的话,其最大的优势——制作水准仍旧坚持飞速前进态势。

  不久前,世界首座第三代AP1000核电站——三门核电站1号机组主管道冷段弯管,在坐落德阳的我国第二重型机械集团公司被制作出来。“6根主管道,美国西屋公司供给的话,4亿元。咱们只卖不到1.5亿元。”二重集团重型配备股份有限公司总经理孙德润说。

  “西屋公司规划的AP1000表现的是极约束作,德国许多制作业专家以为造不出来,因为许多单体零件历来没人做过。”二重技能中心主任刘晓光说,“主管道造型立体曲折,用铸造的办法可以造出来,可是规划要求用铸造的办法,难点在这儿。”

  60年前,我国只能制作不到1万千瓦的火电机组、10千伏以下变压器、少数蒸汽机车,造不出大船和杂乱船。现在,制造业产量跃居世界第一咱们已能出产世界抢先的百万千瓦超超临界火电机组、特高压输电设备、高速动车组,集高技能、高附加值、高难度于一身的LNG(液化天然气)船现在进入批量缔造阶段。2009年,我国机械配备工业的销售额即到达1.5万亿美元,跃居世界榜首,国内商场占有率到达85%。

  据业内人士介绍,我国配备产品在坚持价格优势的一起,技能水平逐步进步,世界竞赛力不断加强。惯例火电、水电机组、经济型数控机床等彻底可以在没有商场维护的情况下与国外企业竞赛。上海振华重工的产品占世界商场的份额达80%。沉阳机床的销售额在坐稳职业全球第二的基础上本年估量到达170亿—180亿元,将成为全球榜首。

  现在我国已进入重化工业化加快开展阶段,对严峻先进技能配备的需求快速上升,每年要进口许多高端配备,2010年用汇2553亿美元。

  “我国的机械有两个病,一个是心脏病,一个是神经病。”张国宝说,“心脏就是发动机,现在民用航空发动机百分之百都是国外的。神经是机械配备里的操控系统,这几年咱们研制出了一些作用,但比方核电站里的操控系统咱们还不敢碰。”因而咱们还要在干中学、学中干的路上走好久。

  企业怎样发挥立异主体的作用?

  ——在学习、运用全球技能分散作用的基础上,以我为主,开发新技能、新产品

  江苏江阴,三房巷集团海伦石化60万吨PTA(纺织业的重要质料)设备日前一次开车成功。该设备的中心配备——大型紧缩机组是沉阳鼓风机集团的自主立异产品。

  “外国同类型产品要开车若干次才干成功。”沉鼓董事长苏永强说,由所以三机组联动高速旋转,支撑点多、轰动点多,所以系统安稳性问题十分杂乱。“咱们这一套紧缩机组1.2亿元。老外的一套两个多亿。曩昔咱们没有商洽的资历,要多少钱给多少钱。”

  紧缩机一响黄金万两,紧缩机一停效益为零。离心紧缩机是石化设备的心脏设备——把气体打到合成塔里,经过化学反应发生各种化工质料。紧缩机直接制约了一个国家在重化工范畴的开展。比方,百万吨乙烯设备出资约200亿元,沉鼓供给的紧缩机组价值两亿多元。“我一工作,他那200亿就有用益了,我一停,他就得停。”苏永强说。

  配备制作业的技能水平决议了一个国家的出产力水平,也代表一个国家综合国力的水平,配备强则国强。后进国家追逐先进,有必要把自主的配备制作业作为开展战略的中心,并具有内生的研制比较优势。

  上世纪70年代,我国从日本、美国、法国购买了13套大型化肥设备,一切零部件包含螺丝钉都是买的。为脱节操控,沉鼓承当了离心紧缩机国产化的使命。“其时卖给咱们的技能不是最先进的。他们现已开宣布三元流紧缩机组,只卖给咱们二元流紧缩机组。所以,当咱们的样机推向商场的时分,底子没有销路。”苏永强说。

  
 

  国外配备制作企业的技能途径一般是研制一代、储藏一代、制作一代,以坚持抢先。看到买不来先进技能后,沉鼓只能靠自己。

  榜首,树立研制系统。2002年,沉鼓树立了专门的研制组织——沉鼓研制院,专职研制人员200人。每年研制投入都能占到销售额的5%。“研制不能凭空臆造,是在引入技能的基础上进行晋级,开宣布全新的技能。”苏永强说,“成功了奖赏,失利了企业承当职责,不罚钱。”研究院树立以来,完成了上千个技能晋级和新产品开发项目。

  第二,研制不能关闭。尽管从国外买大型设备成套技能的可能性没有了,但国外先进的通用软件,比方强度振荡软件、流体软件,仍是可以买到的,这些年沉鼓不停地购买。“把这些软件工程化就是自己的专有技能。”苏永强说。

  沉鼓的事例阐明,技能后进国家要在配备制作范畴完成自主立异,有必要让企业发挥立异主体的作用,在学习、运用全球技能分散作用的基础上,以我为主,开发新技能、新产品。

  把握中心技能,有无捷径可走?近年来,我国一些企业企图经过并购西方同行企业取得中心技能。但依据当地法令,尽管企业产权已归我国企业,但部分要害技能不得向中方转让。北方重工2007年并购了德国NFM公司,在盾构机出产方面上了一个台阶,但盾构机的要害规划技能依然得不到打破,就是因为当地法令有约束。

  “从先进国家到落后国家的技能搬运是很难的。落后国家必定要学习,而学习最有用的途径是自主。”北京大学政府管理学院教授路风说,“复兴配备制作业,必定要自己做配备。不管是否需求引入技能,有必要坚持自己的研制渠道。”

  商场能不能换来中心技能?

  ——中心竞赛力不在于换来一两项中心技能,而是自主技能前进的才干

  上世纪90年代初,受进口配备的强烈冲击,国产配备占国内商场的份额急剧缩小。贵重的进口设备以及零部件抬高了企业的出产成本,也使配备制作业失掉技能晋级的时机。这个阶段,我国重视经过向国外企业开放商场和供给优惠政策,招引其直接出资以开展高技能工业,即“商场换技能”。

  “燃气轮机的许多中心部件咱们做不了,制作时运用的机床也大都靠进口。世界上这方面技能最先进的公司是GE、西门子、三菱。”王建录说,“可就算给他们20台燃气轮机的商场,他们都不给咱们技能。”

  快速发动是燃气轮机的最大长处,合适用于电网调峰。上海汽轮机厂曾出产出国产化率达95%以上的燃气轮机。“咱们把握了制作技能,但研制技能还把握在西门子手中,绝不转让。他们给图纸,咱们能做出来。可假如要改项,咱们就不行了。”该厂总经理张光耀说。我国电力配备三巨子上海电气、东方电气、哈尔滨电气与清华大学正在对燃气轮机进行联合攻关。专家估量,大概要投入几十亿元,需求至少15年才干到达西门子、GE、三菱现在的水平。“到那时他们的技能会更前进,但从国家战略看,假如咱们不去研制,就永久跟在后边。”张光耀说。

  “现在咱们引入技能很难,无技能可买。国家刚开端建造三峡水电站时,外国企业看到商场大,就把技能卖给咱们。可他们没想到我国前进太快了。三峡左岸电机仍是以他们为主,可右岸电机就是咱们自己开发的了。”东方电机有限公司技能管理部部长傅之跃说。

  据我国纺织机械器件工业协会副理事长、高级工程师祝宪民介绍,纺织机械配备上世纪80年代也搞过“商场换技能”。“比方‘转杯纺’,这种技能来自捷克。我拿出多大的商场,跟你一年订多少台设备,你把技能转让给咱们。”他说,“但上世纪90年代纺织工业进入商场经济之后,再搞这种绑缚就比较难了。商场不能操控了,怎样换技能?”

  “商场换技能”之所以无法有用进步我国工业的技能立异才干,是因为外企的技能活动严峻依靠其母国的研制资源,并未与我国本地工业构成技能根植性,外部技能知识难以转化为内生技能才干。即便在合资企业,因为产品的研制活动高度集中于其总部所在地,中方简直没有参加空间,因而研制的外溢效应十分弱,咱们难以训练研制部队。

  “上世纪80年代,外国企业对咱们没什么戒心,以为我国企业的技能水平与他们距离太大了。那时经过‘商场换技能’还有必定作用。”张国宝说,“现在外国企业看见我国企业发明才干大大增强,不再转让高端技能了,在这种情况下,有必要要靠自己的力气去研制。”

  张国宝以为,推进配备制作业自主立异的要害环节是国家毅力,需求国家下决心去推进。“严峻配备国产化有必要依托严峻工程项目。”他说。严峻配备研制难度大,投入高,制作周期长,首台(套)的应用是个问题。因而这方面,政府有必要加强组织协调。

  怎样看待国产化?

  ——单纯的国产化率并不能彻底反映自主立异的才干。建起自主的产品开发渠道,才有可能从拼装者变为集成者

  多年的阅历通知咱们,花钱或许能买来一些比较先进的技能,可是技能立异的才干却是花多少钱也买不到。“他人有了,我再照着做出来。自主立异继续发力 配备这是一切后进国家前期开展阶段有必要阅历的。”路风说,“初期的途径是逆向开发,施行反求工程。”

  “把人家的机床拿过来,测绘,拆了再装。”关锡友说,“其时我拆的时分很小心肠做了记号,所以装能装回去,但不能正常运转,三五年都没干成功。”多年今后,关锡友才理解,拆完之后,机床共振的固有频率变了,得改参数才干康复原有功用。

  “引入吸收消化不立异,过一段时间,人家又出来了新的产品,持续引入,又进入一个新的国产化周期,刚刚100%国产化了,人家又有新的技能了,又去引入……讲自主立异,国产化率凹凸没有意义的,再立异才是最重要的。”张光耀说。

  国产化并不反映一个国家自主立异的才干。“波音787飞机,波音公司自己造10%,90%在外国出产。可除了波音,谁也不能让它飞起来。”路风说,“咱们尽管可以进步零部件的国产化份额,但并不能主动导致产品开发才干生成。不管国产化搞多长时间,搞到多大份额,乃至国产化率到达100%,假如规划仍是他人的,咱们永久是拼装者。”

  王建录以为,国产化率的进步也有许多立异的内容。“实际上你把这个东西造出来,有许多制作办法是需求把握的。把产品规划出来是一方面,另一方面还得能把它制作出来。国产化率的进步代表了制作才干的进步,工艺水平的进步。”他说。

  “企业只要在国产化的过程中,活跃树立自主的产品开发渠道,加强研制才可能完成自主化。”工信部赛迪智库配备工业研究所副所长左世全说,“我国轿车工业走过一条‘桑塔纳路途’,经过与跨国汽车公司合资引入技能,然后拼装外国规划的产品以完成国产化。这尽管对我国轿车工业的自主化具有必定程度促进作用,但因为没有及时树立我国轿车工业的产品开发渠道,并没有完成真实的自主化。”

  专家以为,在“自主化”形式下,我国企业的产品可以许多集成国外供货商的零部件,所以零部件的国产化份额可能比“国产化”形式下的份额更低,但因为咱们把握着产品开发和商场开发的主导权,因而可以以系统集成者的人物操控技能演进和赢利源泉。